Å tette kompetansegapet
Hvorfor kompetanseheving må bli enklere før den kan bli større.
Hver organisasjon jeg har jobbet med har det samme stille problemet: gapet mellom kompetansen folk har og kompetansen arbeidet nå krever. Det vokser litt hvert år, og de fleste forsøk på å tette det er trege, dyre og enkle å utsette.
Instinktet er som regel å legge til — flere kurs, flere plattformer, flere programmer. Men kompleksitet er nettopp det som hindrer folk i å heve kompetansen i utgangspunktet. Hvis det å lære noe nytt er et prosjekt i seg selv, skjer det ikke.
Gjør den enkle veien til den riktige
Det jeg bryr meg om er å gjøre den enkle veien til den effektive. Det betyr færre steg, tydeligere utbytte og verktøy som møter folk der de allerede er. Når kompetanseheving slutter å føles som en omvei fra jobben og begynner å føles som en del av den, endrer tallene seg av seg selv.
Der KI faktisk hjelper
Brukt riktig korter KI ned avstanden mellom dette må jeg kunne og nå kan jeg det — den løfter frem det rette i rett øyeblikk, tilpasser seg personen foran seg, og tar bort rutinearbeidet i selve det å bygge læring. Brukt feil legger den bare på enda et lag å vasse gjennom. Forskjellen er disiplin rundt problemet du faktisk løser.
Dette er ikke teori for meg akkurat nå — det er jobben. Mer om det etter hvert som det tar form.